为进一步深化我校资产管理改革与创新，4月14日至16日财务与国有资产管理处、实验室与设备管理处联合招标采购中心，赴清华大学、北京师范大学、中国人民公安大学开展资产智慧管理专题调研，学习借鉴兄弟高校先进经验。

在清华大学的调研座谈会上，清华大学资产管理处处长王玉英、采购管理中心主任牛洁梅对暨南大学调研团队到访表示热烈欢迎，并系统介绍了资产管理和采购工作的基本情况、工作中的难点、解决了的痛点及延伸思考，特别针对资产全生命周期管理无纸化业务管理流程及设计思路，引发与会人员高度关注。随后，我校招标采购中心主任邹建军、实验室与设备管理处副处长张龙钊、财务与国有资产管理处副处长李俊也分别介绍了我校采购、资产管理、大仪共享、设备维修维护等业务的管理模式，尤其我校设备维修维护管理平台建设经验，以“报修－派单－维修－验收－评价”全流程无纸化闭环管理模式，获得清华大学同仁的高度认可。

在北京师范大学和中国人民公安大学的调研座谈会上，双方都详尽地交流了资产采购、资产入账、财务报账的全流程管理模式，和资产管理过程中加强部门融合的方法和经验。

此次联合调研，不仅学习、借鉴到兄弟高校先进的管理理念与工作方法，深度共享了管理经验与创新成果。还加强了我校实验室与设备管理处与财务与国有资产管理处、采购招标中心的互动与协作。未来，我处将把兄弟高校的先进经验转化为改革动能，重点推进资产管理信息系统优化与升级，着力建设“数据驱动、智能协同、服务赋能”的新型管理体系，全面提升管理服务水平。

财务与国有资产管理处沈静文、揭萍、孙晨曦，招标采购中心顾亚萍、涂倩，实验室与设备管理处匡小英参与调研。