为深入贯彻落实上级部门巡视整改工作要求，结合科技部评价考核结果，进一步梳理贵重仪器设备开放共享思路，剖析设备管理存在的问题，并就贵重仪器设备管理整改工作进行动员部署，强化集约共享，提升使用效能。10月24日上午，学校组织召开贵重仪器设备整改推进会，实验室与设备管理处处长刘琦晖主持会议，全校24个二级单位相关负责人参会。

本轮整改重点覆盖两方面：2024年使用机时低于480小时或2025年前三季度使用机时低于360小时，以及年使用机时低于申购论证承诺最低标准的贵重仪器设备。

会上，刘琦晖指出，我校虽然在贵重仪器设备管理方面与自身以往相比取得了一定进步，但与全国高校先进水平仍有较大差距。他强调，一是设备前端购置统筹方面，坚持“申管分离”的思路，重点支持校院两级公共平台建设，打破课题组“小而全”格局，强化集约化管理导向，全面推动资源开放共享。二是设备后续管理整改方面，要压实整改责任，强化组织领导，深刻剖析巡视反馈问题，严肃认真抓好整改各项任务，结合实际情况制定可行方案，推进反馈问题全面彻底整改到位。

实验室与设备管理处副处长张龙钊剖析我校贵重仪器设备运行效率较低问题，部署盘活贵重仪器设备的整改方案及具体工作安排，明确设备共享率纳入各单位领导班子绩效考核指标，请各单位重点落实设备调拨、限期整改留用或公共平台集中管理等整改措施，探索分级分类管理细则，全面盘活低机时的贵重仪器设备，提高设备使用效率和管理水平。

各单位与会代表一致表态，将积极响应学校部署，主动对标整改要求，扎实推进贵重仪器设备管理优化工作，共同推动学校设备资源使用效益迈上新台阶。

此次会议为全面提升我校贵重仪器设备管理水平奠定了坚实基础，进一步明确了资源集约化、共享化的发展方向。

（会议现场）